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淡江大學建築系MAO--Studio407--CATT
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「奇岩生態社區」,生態嗎?

一、前言
1997年「新光員工休閒中心」的大型工程在北投奇岩社區連山坡地保護區動工,引起附近鄰房裂開的現象。當時「媽媽讀書會」的成員站出來質疑市政府的規劃不當,要求舉辦公聽會,以解決奇岩社區山坡地開發的長期危機。
奇岩社區開啟了台北市以環境危機進行抗爭的先例之一,其所提出的「小白屋改建計畫」也獲得初初選上台北市陳水扁市長所頒發的第一屆台北市「都市設計獎」。在1987年政商合謀將原本奇岩丹鳳山屬於禁建的保護區變更為住宅區,所埋下的環境危機與社區爭議持續至今。將近二十年的抗爭歲月話成為奇岩社區的環境意識與行動,也寫就了奇岩社區實踐「生態社區」的豐富而寶貴的經驗。堪為解嚴後台北市的重要的自主社區發展經驗之一。
在這個脈絡下,本文將回顧2006重新公告「變更臺北市北投區奇岩里農業區為住宅區(奇岩新社區)主要計畫案」,即所謂「奇岩新生態社區」的重劃與開發過程。

二、奇岩的生態社區運動:美麗與哀愁
 
奇岩社區的發展,是一群中高年齡層為主的婦女,從「媽媽讀書會」開始。1994年社區發展協會在城市政治的轉變過程中成立,初始階段需要面對計有社區勢力的挑戰,也還要忍受來自各方的性別歧視。但是,社區自主等等有關於個人與社區整體的進步理念已經成為改變的社會力量。奇岩社區算是台北市最早的一批自主性的社區組織,擔心社區災難危機的意識轉變成為行動,站在肥皂箱演講、公開討論,透過選里長的方式讓協會成員的能力被看見,提升協會操作社區活動的正當性。奇岩社區因為特殊的地理條件與社區組織所累積的力量,所以當過去二十年持續不斷的山坡地開發案都深深地挑動了這批具有自主行動的社區居民的關心與行動,她們也積極尋求更多的資源在社區建構生活網絡與機制,因此,可以有能力面對這些破壞性的開發作為。社會顯然沒有改變,社會或是社區所累積的進步生活實踐仍是需要從抗爭中勉力前進。
(一)1997年,新光傑士堡一案
「新光員工休閒中心」或稱「新光傑仕堡」是奇岩社區發展所面對第一個有爭議的個案。在這個初發的都市環境抗爭運動中,「媽媽讀書會」成員組織「社區發展協會」參與公共事務,當時她們透過電臺對外發聲、辦理說明會、舉白布條抗爭等種種行動,雖然最後仍無力阻擋工程進行。卻也促成了社區組織者參加里長選舉,開啟了奇岩社區將近二十年的在地社會改造行動。
關心自己的生活環境是出發點,然後透過契而不捨追究資訊不透明與失去理性的破壞行為,建立監督的機制。一方面將專業知識換成生活的語言與認知,另一方面熟悉法令以爭取社區的權益。另一方面,多次的監督施工過程,是可以將破壞行為減至最低。例如「傑士堡」開發案進行中,即有民眾對施工單位表示其圍籬阻擋半山腰,影響人行,施工單位回應並無超出法定範圍;後居民提出申訴,經有關單位確認確實有超出範圍,施工單位立即拆除圍籬。這就是監督的功效。
 
(二)2002年,丹鳳山保護區的開發爭議不斷
奇岩社區發展協會於丹鳳山培訓解說人員之時,發現丹鳳山沿途被任意開挖。
經歷過新光傑士堡之社區行動後,協會在丹鳳山事件的處理上更為迅速,開始一人一封信寄到市長電子信箱,才瞭解丹鳳山護坡工程並未對所在社區有所說明。因此,社區發展協會展開積極監督工作,並發現外包者尚未取得執照就開始開挖。此外也透過監督,促使工程人員重視排水、安全設備。社區監督的成效出現後,也影響更多社區居民對於地方生活環境更加重視。
丹鳳山事件所涉及之生態敏感度高,里長與居民的反應較為直接,容易動員居民共同關心。山坡地保護區開發爭議的事件到2015年為止,仍共有5件開發案與4家開發商進駐推動開發計畫。社區發起「無限期支持守護」活動持續抗爭中。
 
(三)2007年「奇岩新社區開發計畫公民陪審團」
2007年5月23日,「奇岩新社區開發計畫公民陪審團」第一次籌備會議展開。這次的公民審議關注二個議題,一是以大規模議題面向觀之,為解決都市計畫僵硬難以變動之現況,因應不同真實情境以發展不同的都市計畫操作機制。二是以地域性面向觀之,奇岩新社區一案規劃結果將直接影響現行居民的生活環境,在一個舊社區中開發新社區,應該用什麼樣的態度來處理?
在歷經二個月的籌備與三天的會議討論過程中,參加的公民提出了種種的議題,包括,重劃案中新的社區配置與交通將對於既有設計的衝擊,包括施工過程中的環境影響;公共設施的質與量,新社區所帶來的衝擊明顯的外部化成為既有社區既有公共設施的負擔,加上社會轉變的挑戰,如老齡化社會的回應等等;也關欣奇岩新社區的生態效果的落實與成效的保證機制。
除了公民會議的目標之外,這次的會議籌備到主辦的過程中,也確認了奇岩社區對於在地知識的主動經驗與體認。在不斷地要求參與中,抗爭、監督、學習、詢問、尋求專業協助,在議題操作中促使工程專業知識與地方環境認知有了交集的機會,將專業知識解放入日常生活,民眾習於觀察生活環境中的各種改變,且對於周遭發生的事情有所回應。這是社區參與的積極成果。
 
(四)2014「『奇岩20再出發願景計畫』奇岩社區環境友善與營造工作坊」
社區發展協會回顧了「奇岩生態社區」的參與經驗,反省社區參與的侷限,歷經公部門對於生態實踐的抗拒,完成之後卻成為政績,最感傷的是生態實踐的成果成為炒房價的名牌。同時間的「反對北投纜車」與「山坡地保護區的開發」等等的抗爭,奇岩社區發展協會不斷自主的尋求社區安居發展的可能!於是在2011年舉辦「生態社工作坊」進行社區經驗的盤整,對焦於生態實踐作為奇岩社區的核心工作。2014年,「奇岩生態社區」開始動工,鐵皮圍籬架設完成。舉辦「奇岩20再出發願景」的討論,來回應新的都市發展時勢。一方面持續監督種種環境危機,同時對於既有的社區的安居工作的推進,「共同購買」、「社區廚房」等等的操作經驗上,希望可以使用二十年前社區爭取與改造的「小白屋」,成為社區的客廳屋」,成為社區的客廳,打造。這次工作坊完成了「我們要怎樣的生活方式?」的願景文件,參考附錄。
 
三、從「奇岩新社區」到「奇岩生態社區」的重劃過程
 
「奇岩新社區」重劃前是台北市僅存少數的農業區之一,位在奇岩丹鳳山腳下,近鄰磺港溪。周邊為社區所環繞,屬於地勢較低,排水不良之地,加上土地為硫磺水所浸蝕,不適於種植農作物。民國81年「變更北投區第十七號道路以東農業區為住宅區主要計畫案」因徵收方式未談妥,原農業區土地多年來仍維持廢耕與閒置使用方式。至民國95年,因應土地所有權人之請求與土地使用效益,臺北市都市發展局重新公告「變更臺北市北投區奇岩里農業區為住宅區(奇岩新社區)主要計畫案」。隨社會環境改變,目前計畫面積16.88公頃之奇岩新社區,西與磺港溪相鄰,四周為穩定的傳統公寓舊社區,東側有丹鳳山等自然資源,西南則鄰近捷運淡水線奇岩站及唭哩岸站,可謂機能完備、環境清幽,又兼具區位良好等條件。在台北市都市房地產炒作的高點上,這塊已經由財團全面收購的土地,已經箭在弦上。
(一)都市計畫「主要計畫」(圖1,圖2
北投奇岩新社區面積約16.88公頃,原台北市政府已於9543日公告變更農業區為住宅區、國中用地等,並敘明以區段徵收方式開發。但因近年人口結構改變,原國中用地已無開闢需求,而需要重新調整都市計畫與開發計畫。
(二)「細部計畫」擬定與轉折(圖3-6
細部計畫擬定過程中,因為社區居民有機會參與都審會的討論,而產生關鍵性的轉變,也才有機會從「奇岩新社區」轉變到「奇岩生態社區」。
「奇岩新社區」仍是一個由市政府所主導的重畫案。當社區居民與發展協會發現這個計畫時,剛開始,都發局對於民眾意見參與的機會,多回覆礙難照辦。之後,是在都委會的審議中,獲得都審委員的認同,才取得參與的機會。並且安排了都審委員到現地會勘。會勘的路線,選定國小後方巷道為會勘起始點,這條巷道四至五月份花團錦簇,景色優美,有如桃花園一般;途經奇岩新社區16.88公頃,區內擁有濱海相、淺海相、中海拔植物樣態,並保有魚池,整體環境具有豐厚的生態性質,且東側串連丹鳳山系,西側延伸至關渡自然公園。
經過此次會勘,都審委員們在接下來的會議中對於「生態社區」有所共識。期望這個計劃可以維持原有生態系統,減少對環境的干擾和破壞,並串連東起丹鳳山西向關渡自然公園「生態廊道」之可能性。奇岩社區發展協會得到鼓舞,投入相當的志工完成成冊的奇岩地區生態環境系統,計畫區內符合「台北市樹木保護自治條例」的受保護樹木共有二十株,提供給規劃顧問公司與都市發展局以作為後續規劃的依據。
回應社區組織所調查完成的社區生態資源地圖調查,都審委員接受了調整公園預定地的重新畫設,以容納流經社區的野溪,維持生態效果。另一條是沿著磺港溪側劃設線性公園,以容納基地上的樹群生態。
訪問了社區主要推動者萬先生,他說「「即使是自己,對生態社區的概念也一直在轉變,以前和現在的想法已經不一樣」;因此,他也肯定政府官員在這個計畫案過程中的點點滴滴的改變。他透過多年來與有關單位的糾纏,促使計畫逐漸修正。對於下一個階段,監督機制的建立與落實是關鍵,社區組織正督促自己對專業知識的學習,自我認為要能清楚具體表達對「生態社區」的期望為何?才能擁有繼續和政府單位抗衡的能量。社區活動是永遠做不完的,人生的學習也是沒有止境的。「就是做不完才能稱為永續呀!」社區組織者高美華笑著表示,關於永續奇岩的最好定義,就是永遠有新的事情可以做,而且永遠作對的事情。
 
表一:奇岩生態社區規劃事務執行表
日期 工作名稱 主要內容 主辦單位
2007
07-8
奇岩新社區開發計畫公民陪審團 主要針對「重畫區」的確定,由社區組織發動的一場有組織的意見整合,並提出質疑與期望的工作坊。工作坊整合的提出意見。 奇岩社區發展協會
2008
0314
北投區奇岩新社區區段徵收公共工程 重畫區落實的第一步,基礎公共工程的施作。如何回應細部計畫中有關於野溪的生態治理策略與工程。 台北市政府地政處土地開發總隊
2009
05
台北市整體開發地區生態設計準則圖解與模擬案 針對已經擬定的主要計畫與細部計畫完成後,進行更為細緻的都市設計審議模擬,以了解目前的審議機制如何可以回應生態的要求。 台北市政府都市發展局
2011
1104-25
生態社區工作坊 主要是盤整過去二十年奇岩社區在「生態實踐」上的經驗。工作坊的成果提出了:奇岩生態社區模式手冊。 奇岩社區發展協會
2013
03
北投中崙仔溝整治工程委託規劃設計 改善社區渠道排水功能,有效減少暴雨洪災之損害程度。透過先期生態調查成果與專家建議,於規劃設計過程即納入生態棲地環境評估。 台北市政府工務局水利工程處
2014
0927-8
『奇岩20再出發願景計畫』奇岩社區環境友善與營造工作坊 在面對奇岩重畫區逐漸形成的過程中,社區持續關心未來的發展。工作坊提出了「願景計畫」,作為後續行動的參考。 奇岩社區發展協會
2015
03
建立台北市生態廊道唭哩岸與奇岩地區生態調查、規劃設計及廊道周邊用地都市設計管制研擬 台北生態城市的落實行動計畫。透過盆地的環境構成,進行生態網絡的連結與串連,提出後續生態復育的機會與挑戰。 台北市政府都市發展局
 
 
四、生態社區,生態嗎?
奇岩社區所在的既有的好的生活環境品質,是來自於地理條件與過去將近二十年社區努力的成果。而現在奇岩新社區開發,將引進高層住宅與數千人口,舊社區與新社區之間的錯誤空間關係已經難以改變。從「奇岩新社區」到「奇岩生態社區」的重畫區開發過程,奇岩社區的努力是一個值得觀察的實踐經驗。特別是這段時間中社區居民面對政商合謀的都市計畫,城市轉型過程中公部門種種機制調整中的落差,規劃專業對於真實問題的認知,以及社區居民契而不捨的努力。在這個交織的機制與環境的互動中,「生態社區,生態嗎?」
 
(一)奇岩社區的實踐,如何成為城市轉型的一個經驗模式!
回顧北投奇岩社區長時間的社區過程,特別在生態社區營造上的經驗俱有相當的成果,包括空間的、社會的、文化的與經濟的各方面的成果。在2011年所舉辦的「生態社區工作坊」中主要是協助社區進行歷年的社區經驗的盤整工作,一方面提供認識奇岩過去、現在與未來在地的新社區生活經驗的可能性;另一方面,奇岩的長期工作經驗所回應的城市社會轉變的軌跡下,一個從理念抵抗城市破壞性建設的經驗,轉變到生活各領域的實踐圖象的描述。
在這個盤整的工作坊中,參與的學員有最早的,從「社區媽媽讀書會」開始到最近才搬進社區的居民,她們長期的社區自主學習經驗,已經建立了一套屬於奇岩社區的經驗模式,也累積了許多社區工作經驗。
透過經驗盤整,提出了「生態實踐」作為核心的經驗模式書寫架構。如表二所呈現的內容,說明如下。
B課程與學習:從理念到行動,到價值的倡議,是需要透過不斷的學習,特別是面對真實議題的內容往往超過純粹的關心,更需要改變自我的認知與知識能力。
CD行動:奇岩的社區行動已經回應了都市轉型的需要,從經驗中可以發現從早期的社區環境與生活的實踐,已經轉變到社區自我管理與創作實踐,在理論上,可以說是從「自在」到「自為」的意識轉變,這是台灣社區經驗的難得案例。
A組織:在社區實踐過程中,「面對權力的規劃與對話」是一種社區力量,這不只是參與的慾望,而是關注於「社區改變」的行動。
 
表二、奇岩生態社區模式架構表(20111104-1125@北投生態社區工作坊
A組織 B課程、學習 C行動(自在) D行動(自為)
1.選里長
2.與市政府公園處討論(新社區工程、園藝)
3.中崙仔溝(水利處與社區合作)
4.「日出奇岩」社區刊物
5.「反北投纜車」
1.「清江知性讀書會」:從講座到自主
2.烘培課程
3.解說課程導覽到解說、「丹鳳山自然步道」導覽摺頁
4.志工訓練:生物多樣性
5.丹鳳山地質調查
6.祭祀文化課程
 
1.新光傑世堡事件
2.「白房子」舊建築再使用的過程。
3.奇岩夢工坊
4.崇仰公園(頂埤)生態水池施作
5.「校園生態示範教學」
6.取貨站,綠色消費、共同購買。
7.藝術生活用品「行銷生態」
8.關懷據點、老人送餐
9.社區防災防災地圖(防災手冊?)
10.發推動「野溪調查」
11.「奇岩社區綠色生活地圖」
12.嘉年華,音樂會+跳蚤市場,變裝踩街。
1.「社區與林業」--田野學習、自然體驗
2.美國藝術家的進駐創作成為社區的文創。
3.池塘的管理維護機制
4.丹鳳山關懷聯盟
5.透過都市計劃將「野溪」留下來。
6.「奇岩新社區」公民會議
7.「社區沙龍」邀請的地主來參與,有好的互動,
8.「山水奇岩生態村」
 
(二)「視覺化」的都市設計策略,將潛力變成問題(圖7
相對於幾個計畫中去模擬遠山的天際線作為建築量體的考量。社區居民所關注的是新的進駐人口與衍生的交通與居住密度衝擊,對於已經急促的交通狀況將更加的不方便。而重畫區屬於地區的低地所在,目前已經無法負擔的強降雨的淹水問題,在重畫區填高與地面排水消失的狀況下,如何解決淹水的問題。
在都市計畫擬定過程中,社區居民組織自我學習與要求參與審議的過程中,特別在公民審議會議中,居民不斷強調目前計畫中將主要的開發區緊靠計有公館路二側社區的問題,而不解為什麼將公園綠地的開放空間放在磺港溪邊側。對於既有社區將造成嚴重衝擊。
官方的回應是將綠地與磺港溪結合,將來磺港溪堤防打掉之後,可以將公園綠帶與河岸親水空間結合成為一個整體。加上所畫設公園中有依據社區民所調查資料中,列管老樹可以保留在公園中。對於一個環境來說,問題是整合的,什麼議題是重要,優先處理卻不見整體的規劃討論。社區居民可以接受將野溪周邊畫為公園綠地,可以維護在地環境的生態價開發言的風格。爾後,。但是堤坊可否拆除是一個結構性的議題,列管老樹是民間的樹木暫存區,而所在的低地再重劃之後需要回填以避免淹水影響植物生產等等的議題,都是居民所關心的議題。
除了「視覺化」的都市設計策略的提醒外,回顧台北市的社區參與經驗,「奇岩生態社區」的建築量體配置的討論提供了一個辯證的案例。公部門在公民審議會議中,將這個問題推給社區居民對於生態的主張,而忽略了社區居民自主提案需要鼓勵外,公部門的專業幕僚如何建構一個專業的對話與辯證機制是重要的。
 
(三)謬誤的「生態工法」
從細部計畫的調整可以看到審議委員接受了由社區自主調查所主張的基地上的既有的生態價值,在計畫中配合綠地的劃設而留住。這是都市計畫擬定的諸多經驗中重要的一個具有啟發性的案例。但是,這張由社區居民動員無數次所完成的生態調查圖中的生態資訊與主張仍舊消解在無知的工程設計中,公務機關無法阻止「假的生態工法」繼續在社區空間中蔓延接受了,與社區溝通的第一線官員就將問題推給說這是審議委員通過的,而無法回應社區所明確提出來一點一點的明顯質疑的點的。最後在時間的壓力下,也就造成無法回頭的遺憾。對於社區的熱心參與者更是一種政府信任的打擊。
 
(四)「生態」成為地產的壟斷性作為
奇岩「生態」社區在新一波房地產市場上成為「標價」的重要賣點。市政府的政績上所強調的「打造具生態多樣性的城市綠廊,建構中低密度開發的優質生活社區」。變得格外的諷刺。台北市政府規劃的首座「生態社區」,也拍了紀錄片作為宣傳,但是在長期為社區環境而奮鬥的社區居民來說,卻是社區環境問題的製造者,因為他們就住在社區中,無法迴避日常的塞車與淹水問題。過程中公部門所標舉的目標與專業者的說詞成為虛假的謊言。
六七年過去,計畫中回饋在地社區的「長青樂活服務中心」仍在政策反覆中。走訪重畫區,開發商看板密集林立,在政商的極高共識下的 19個建案,陸續啟動,土地炒作每坪幾近百萬。
 
五、小結
從「奇岩新社區」到「奇岩生態社區」的重畫區發展過程中,改變了什麼?
當資本主義已經穿透到日常生活世界時,個別的努力似乎已經無法翻轉它對於生活世界作用的力量,甚至是「轉用」與「挪用」這些來自生活世界的抵抗力量。所謂「專業」認知與判斷常常所引用的價值,有時候反而支持了錯誤決定,形成機制之後,成為實質環境中無法回復的錯誤。政府部門如何不讓公共機制成為災害加工製造的一環,似乎已經成為關鍵的核心職能的轉變。
在這樣的真實世界的抵抗運動中,唯一沒有改變的是以安居為念的社區組織所進行的生活改造運動,透過一次次的共同討論的機會,奇岩社區的自主性是難得的。隨著「奇岩生態社區」的開發完成,新的問題也已經成為社區的真實處境,成為社區居民無法逃避的問題之一。社區自主的有意識作為在一次次,將眼前的願景與行動寫在文件中,將持續引導著社區行動持續前行,面對下一場城市戰爭的展開。
 
 
附錄:『奇岩20再出發遠景計畫』奇岩社區環境友善與營造工作坊(201409.27-28
 
回顧北投奇岩社區長時間的社區過程,特別在生態社區營造上的經驗俱有相當的成果,包括空間的、社會的、文化的與經濟的各方面的成果。本次工作坊的主要任務將在過去所累積的環境營造經驗下,提出可以回應當下議題的發展遠景,並嘗試動員社區的想像力與行動力,自主的進行相關提案與策略的落實。
這是一個開放的工作坊,只有一個工作的框架作為整理經驗之用,內容將隨著工作坊的進行所碰觸到的領域作為討論的起點,大家看看可以討論到多遠多深多廣。
 
1.願景:我們要怎樣的生活方式!
(1)打造慢活城市,以回應都市轉型的地區挑戰,支持新的生活方式的運作。
(2)視社區成為一個生活環境的整體,連結新舊社區環境基盤設施體系。
(3)指認「奇岩」特色,建立環境規範與生態維護機制。
(4)關注高齡化等社會趨勢,構建友善的生活世界。
(5)強化既有社區照顧機制,持續深化互助與分享的創意社區生活。
(6)面對災難,謙虛以對,尋找趨吉避凶之道!
 
2.現階段的環境問題
既有社區主要依靠公館路作為主要的連外通道,目前在通勤時間內已經出現睹車的問題。當下社區坡邊有四個大型開發案,加上重畫區中有十七個開發案正在進行,這些開發案均獲得比原本都市計畫更多的容積獎勵,將造成環境品質的巨大改變。奇岩社區要如何維持既有的環境品質?
(1)坡邊開發案位在順向坡上,在強降雨的侵襲下,已經成為社區災難的潛在因素。
(2)原本位在社區低窪地區的重劃區,填高之後,既有社區將面臨強降雨的挑戰。
(3)隨著超額容積所帶來的新增人口將加重社區公共設施服務水準的不足。特別是新的住居形態(一個家庭普遍擁有二輛車之上的豪宅)所衍生的交通量,將加重社區交通的負擔。
(4)新舊社區道路系統沒有整合作為,也沒有一套地區的交通管理計畫,以回應新社區所帶來的問題。
(5)重劃區的開放空間系統雖然有規範,但是各個新開發案各行其事,無法形成整體的環境意象與特色。
(6)重劃區中由社區組織所爭取的生態價值(水域與綠地系統)欠缺一套具有「生態」理念的維護管理模式,反成為生態的殺手。
 
3.資源與潛力
(1)奇岩社區環境的基調非常的優美!環境品質良好,空氣清新,溫度適宜,日照豐富,動植物豐富。宜居宜家,社區居民生活節奏較慢。
(2)自然與環境資源可及性高,山水之間的社區,山間小徑聯結生活道路,豐富生活的品味。
(3)社區位在城市周邊靠山地區,捷運站成為社區入口,傳統市場提供種種便利,可以買到放心的在地食材,生活便利怡然自得。
(4)社區組織累積相當經驗,居民參與多,公民意識相對較高。
 
4.策略與行動
社區工作的關鍵在於解決問題,與回應生活方式的行動。面對新的都會處境,奇岩社區仍舊需要面對城市轉型的挑戰,社區問題仍需要更有效的解決策略。另一方面,奇岩社區有機會在既有的社區經驗基礎上,創生一些機制或是創意的構想,來回應真實世界的需要。
 
(1)維護山水生態環境,打造生態廊道。抵抗破壞性建設作為,建立災害潛勢監測機制。
(2)積極參與「丹鳳山自救會」對於丹鳳山開發案以及保護區變更住宅區的不當作為,維護當地原有的地理風貌景觀。
(3)建立一套以居住品質為架構的交通模式,強化捷運與社區轉運的機制模式。例如以北投區為範圍,建立區域型轉乘網絡,減少汽車出行,做到節能減排,綠色交通。
(4)推動社區友善環境體檢計畫:邀請關懷團體一起進行體檢行動,指出社區公共生活空間中的問題點與改善策略。以提高人行道品質,完善道路綠化,增強行走的舒適度。
(5)建立重劃區中各開發案之間共同塑造環境的評估機制,作為都市設計審議的基礎,以建構一套生態串聯的生態環境系統。
(6)研擬一套有助於協助地區進行都市更新的機制,包括公共架構環境的提升,以及一套可以運作,容納不同期望的更新機制。
(7)「白房子」活化使用作為社區再出發的啟動,預計以「奇岩社區客廳」作為主軸,細緻盤整社區個年齡層的使用路徑經驗的交會,在生活世界中經營一個具有邀請性,可以容納多樣使用的社區客廳。
 
 
1.現行都市計畫概況示意圖
2.變更台北市北投區奇岩新社區主要計畫示意圖
3.81.5.11公告細部計畫示意圖
4.社區調查所完成的受保護樹木及特殊樹群分布圖
5.細部計畫發展構想示意圖
6.擬定台北市北投區奇岩新社區細部計畫(含老樹及樹群)示意圖
7.景觀與建築高度限制示意圖
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